Effizienzsteigerung im Unternehmen durch modernste Unternehmensanalyse Methoden mit den Unternehmensphysikern
BUSINESS INTELLIGENCE
Das Unternehmen als ein offenes, dynamisches, komplexes, soziales und marktgerichtetes System wird nach wie vor mit vielen «Kennzahlen» geführt. Diese können aber nur einen Teil einer wirkungsvollen und erfolgreichen Führung widergeben. Anderseits sind es aber gerade die vielfach «unsichtbaren» – und nicht mit Kennzahlen erfassbaren Dinge – die ein Unternehmen erfolgreicher machen.
Nachhaltiger Unternehmenserfolg und Effizienzsteigerung durch optimale Unternehmens-, Führung- und Wertestruktur
Werte, Unternehmenskultur, Veränderungs- und Innovationsfähigkeit, Humankapital, Digitalisierung, Vernetzung, Kommunikation etc. sind die aktuellen Herausforderungen und haben einen unmittelbaren Einfluss auf die heutige und zukünftige Leistungskraft des Unternehmens. Ebenso bilden Compliance, Corporate Governance, Resilienz und Risk-Management weitere Eckpfeiler eines erfolgreichen Unternehmens. Bei vielen dieser „weichen Faktoren“ besteht in den Unternehmen eine grosse Diskrepanz zwischen Soll und Ist bzw. zwischen Wunsch und Klarheit.
Business Intelligence ist die von uns entwickelte Methode für die Analyse von Unternehmen, Strukturen und Organisationen und basiert auf Rückkopplungen der Quantentechnologie. Die Rückmeldungen vergleichen einen Zustand mit entsprechenden Aussagen und Best Practica-Erkenntnissen.
Mit Business Intelligence bieten wir ihnen einen wirkungsvollen, werteneutralen und gesamtheitlichen Lösungsansatz und zeigen ihnen die Handlungsfelder in allen Bereichen und Strukturen ihres Unternehmens auf und fördern somit die geasmtheitlichen Zusammenhänge für ihre zukunftsorientierten Führungsentscheide.
LÖSUNGSANSÄTZE
Der Wandel der Industriegesellschaft zur Wissens- und Informationsgesellschaft stärkt die Bedeutung immaterieller Werte. Unternehmenswerte bedeuten auch eine Unternehmenskultur, die Motivation fördert, Veränderungen ermöglicht, Vertrauen schafft und Innovationen generiert. Zusammen mit einer werteorientierten Führung bedeutet dies klare Wettbewerbsvorteile, Effizienzsteigerung im Unternehmen und somit eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.
Als führungsverantwortliche Person oder als Führungsgremium erhalten Sie mit Business Intelligence umfassende Erkenntnisse über potenzielle Schwachstellen in allen Bereichen Ihres Unternehmens.
Nebst all den betriebswirtschaftlichen und finanziellen Themen zeigen wir Ihnen auf, wie Unternehmensethik, Unternehmenskultur, Führung und Führungskultur, Digitalisierung sowie Wissens-/Innovationsmanagement und Resilienz in ihrem Unternehmen integriert sind und gelebt werden.
Ein weiterer Schwerpunkt bilden die immer wichtiger werdenden Aspekte wie Risikomanagement, Compliance, Corporate Governance aber auch Korruption.
Ziel dieser Analysen ist es, eine klare Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
Die gesamte Thematik „Führungskompetenz“ finden Sie unter People Suitability bzw. Assessment 6.0.
Die Bedeutung und Verantwortung des Verwaltungsrates hat in den vergangenen Jahren wesentlich zugenommen. Unabhängigkeit, Verfügbarkeit, Transparenz – Verwaltungsräte müssen immer höheren Ansprüchen von Aktionären und der Öffentlichkeit genügen.
Die zentrale Verantwortung in Sachen Aufsicht, Strategie, Risikomanagement etc. bilden die Grundlage für erfolgreiche VR-Tätigkeiten. Die strategischen Herausforderungen für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft verlangen vom Verwaltungsrat umfassendes Wissen über das Unternehmen.
Grundlage für den unternehmerischen Erfolg ist auch die Zusammenarbeit, die digitale Transformation sowie Prinzipien und Leadership innerhalb des Verwaltungsrates.
Business Intelligence gibt Ihnen als Mitglied des Verwaltungsrates einen umfassenden Überblick über alle Bereiche des Unternehmens. Ebenso umfasst die Analyse die Tätigkeit, die Zusammenarbeit innerhalb des VR, das Rollenverständnis und die Verantwortung des Verwaltungsrates. Dazu gehören alle Bereiche der aktuellen Rechtssprechung, der Corporate Governance, des Risikomanagements sowie der eigentlichen VR-Tätigkeit in der täglichen Praxis.
Die gesamte Thematik „Führungskompetenz“ finden Sie unter People Suitability bzw. Assessment 6.0.
Das Investment in ein Unternehmen oder der Kauf/Verkauf eines Unternehmens beruht auf Vertrauen in die vorhandenen Daten, Unterlagen und Erkenntnisse. Die Grundlage hierzu bildet eine Due Dilligence. Die Beschaffung und Aufarbeitung der notwendigen Informationen bildet die Grundlage für die Analyse, Prüfung und Bewertung. Ziel des Verfahrens ist das Aufdecken verborgener Chancen und Risiken beim Zielunternehmen.
Diese dabei gewonnen Zahlen, Hinweise und Antworten bilden dabei einen wesentlichen Teil der Entscheidungsgrundlage. Vertrauen, Sorgfaltsplicht, Gewährleistungsvereinbarungen sowie rechtliche und kulturelle Aspekte bilden zukünftig zusätzliche Schwerpunkte für ein erfolgreiches Investment.
Business Intelligence bietet Ihnen als Kapitalgeber eine umfassende, aussagekräftige und wertneutrale Ergänzung und Unterstützung zu einer Due Dilligence mit Hinweisen und Handlungsfeldern in allen Bereichen des Unternehmens. So bilden die Soft Facts wie Unternehmenskultur, Führungskompetenz, Compliance und Resilienz einen ebenso wichtigen Beitrag für den Unternehmenswert wie die funktionalen Daten.
Die gesamte Thematik „Führungskompetenz“ finden Sie unter People Suitability bzw. Assessment 6.0.
Um ihnen einen Einblick in die Möglichkeiten von Business Intelligence für ihr Unternehmen und das Verständnis für den Einsatz der Quantenphysik im gesamten Bereich von Analytics 6.0 zu geben bieten wir ihnen eine «Kurzbetrachtung» ihres Unternehmens an.
Dieses Test-Angebot umfasst im Wesentlichen die betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Bereiche des Unternehmens und zeigt ihnen detailliert die Handlungsfelder zu den verschiedenen Themen auf.
Die Kurzbetrachtung in schriftlicher Form erhalten Sie innert 5 Arbeitstagen ab Bestellung und Sie investieren CHF 1’570 in diese einmalige Analyse Ihres Unternehmens.
Für diese Kurzbetrachtung benötigen wir von ihnen einerseits eine Geschäftsbroschüre (online) und anderseits einen HR-Auszug für die Nachvollziehbarkeit ihrer persönlichen Verbindung zum Unternehmen.
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